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经验分享 | 强基础 压责任 做实“党建+安全”

2021-03-11 09:58

强基础 压责任做实“党建+安全”

热表处理厂党支部

一、强基础 压责任促进安全生产理念提升

      通过“讲-学-辨-带-促”,构建“党建+安全”体系,以热表处理厂《“党建+安全”工作指南》为支撑开展各项工作,使员工从思想认识到行为规范建立正确的安全观。

(一)“讲”,绷安全之“弦”

      党政一把手讲安全——以“党政同责守初心、一岗双责担使命、体系运行找差距、刚性考核抓落实”为原则。

      领导班子讲安全——每月不定期参加各党建联系点班前会,宣讲安全生产管理制度,增强全员安全守法意识。

      党小组长讲安全——在党员中进行安全教育活动,提升党员在安全生产中的模范作用。

      根据不同党员工作性质,建立“网格化”安全生产责任区,领导班子加强内部党建联系点所对应生产现场的巡查整改工作,坚持一手抓党建、一手抓安全,促进党建与安全生产的深入融合。

(二)“学”,固安全之“根”

      通过理论中心组学习、“三会一课”等多种形式,落实党员安全培训教育工作。利用班组会活动,深入落实分厂安全生产管理制度、安全技术操作规程等,提升安全技能,引导全员树牢安全思想防线。

      邀请公司消防主管人员结合分厂现场,针对要害部位对职工讲解安全消防知识,指导义务消防员对现场初期火情进行识别、模拟扑救,提高员工应对火灾的反应速度和自救能力。

      结合分厂实际,组织全员开展“消除事故隐患,筑牢安全防线”线上月度安全生产知识有奖答题活动,普及安全知识,筑牢安全思想防线,实现安全意识从“要我安全”向“我要安全”转变。

(三)“辨”,寻安全之“本”

      学以致用辨安全——围绕安全生产热点话题,通过“党建+安全”知识答题等形式,加深对安全生产的认识,使员工辨别思想和行为上的“错与对”,有效促进全员安全生产意识和能力的提升。

      落实各级人员安全环保责任,做好《班组岗位安全生产责任清单》的宣贯与执行。分厂各级管理者充分发挥基层监管职责,树立“我的安全我负责,企业安全我尽责,他人安全我有责”的安全风险意识。

      加强生产现场管理与监督考核,持续开展“反三违”整治工作,通过现场综合检查,对违章现象“零容忍”,向一切安全隐患和身边安全陋习“说不”。

(四)“带”,激安全之“魂”

     “一带一”活动带安全——每名党员与一名非党员建立相互结对帮带关系,签订《结对共建责任书》,通过“带思想、带行为、带技能”,帮助非党员提升思想认识、规范个人行为、提高隐患排查的能力,达到互帮互助、共同提高的目的。

(五)“促”,保安全之“基”

      分厂领导班子每月不定期参加班组例会,督促员工守规章、保安全,发挥党员模范带头作用,做到党员带头不违章、党员带头查违章、党员身边无违章,确保“党建+安全”工作的有序开展;同时收集职工建议及诉求,形成职工建议及诉求清单,涉及分厂管理的立行立改,涉及公司其他部门的及时协调,并将推进结果反馈给每位职工。

二、防风险 除隐患

建立安全管理长效机制

      建立“党建+安全”工作融合机制:结合《党建+安全工作指南》,对“党建+安全”工作进行指导、监督和效果评价,使活动效果与日常工作紧密结合,确保“党建+安全”工作取得实效。

      建立安全生产监督、保障机制:全体党员通过网格化的安全责任区域划分和“一带一”活动,相互监督、相互提醒、相互帮助,第一时间预防或反馈异常,将安全隐患消灭在萌芽中。

      建立危化品使用及管理机制:通过风险辨识和确认工作,对分厂清洗间、化学品存放间等进行限人限量及使用环节的管理,无超员、超量、超期现象;通过危化品储存外部安全防护措施整改、危险源与环境因素辨识、应急方案制定与演练等,提升全员突发安全生产事故应急处置能力。

      建立“反三违”长效治理机制:通过现场曝光、综合点评、流动红旗等方式,建立分厂安全生产正向激励机制;制定各生产单元“三违”清单,建立现场检查、督导管理制度,通过日巡检、周定检、不定期抽检等方式,坚决杜绝“三违”整治“宽、松、软”问题。