冲刺二季度阶段性目标 党员冲锋在前

　　如何完成二季度阶段性目标？我们到底还有那些瓶颈急需突破？如何激发干部群众的大干激情？共产党员应该怎样发挥最大作用……？这些问题像大山一样压在党支部书记王文鹤的心头。

　　电话响了，他拿起手机，走到窗前，看着外面下班的人流。电话是钳工技能专家周建兴打来的。“行，好……。”

　　“我们先说困难。”他挂上电话，转身对技能专家孙勇说。孙勇稍微迟疑了一下：“我们有信心，但人员设备没变，批产新品并线后，任务量增加，完成任务有难度。”

　　“工艺处理问题不及时，工夹具不到位，也没有快速解决的渠道。”数控车工技能专家张剑利说。

　　“新品某些工艺资料提供的工夹具不适用，出现生产卡壳现象。”刹车壳体工段工长徐少军说。

　　王文鹤用笔匆匆地记着，正如他所顾虑的那样，大家的问题很多，但说的都是别人的问题。这些问题他也试图通过党建联系班组相关制度、党建主题活动的开展、与行政联手建立和完善各种沟通协调机制等等措施来解决，但从目前来看，成效并不理想。

　　他将目光收了回来，让大家先说问题，是他抛出的一块“砖”,他的发心是如何激发大家的实干激情，然后众志成城，然后全力以赴，然后圆满完成二季度阶段性目标的这个“玉”。

　　怎样做到抛砖引玉？

　　“有问题，有困难，但只要我们坚定完成任务的信心和决心，一切都不是问题。”说话的是装配钳工技能师吴文革。此时此刻需要大家表决心，但重要的是要怎样干？怎样才能发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

　　“我们要加强对工艺人员的软件培养，工艺员不仅应具备工艺编制能力，同时还应具备将工艺设计图转为三维软件的试加工能力，在产品试加工的模拟中提早发现加工的优缺点，从而杜绝报废。”首席技能专家李创奇说。

　　王文鹤迫切地问到：“需要分厂做什么工作？”

　　李创奇从椅子上站起来，将自己编制的三维软件培训教材递给了王文鹤。

　　王文鹤愣了一下，继而双手接了过来，现年近五十岁的他不懂这个，可是通过模拟就能发现产品质量问题，只要加工就能保证是合格的优质品，这不等于让产品具有了金刚不坏之身了吗？他细心地翻开来，教材里边图片和案例图文并茂，一目了然，洋洋洒洒足有一万字。

　　“我们正筹备成立以公司技能专家为核心的现场技术服务小组，及时解决生产线技术问题。”张剑利说。

　　“我们正在筹备与艾伟公司、技术中心工装设计建立工装联合沟通协调机制，定期召开生产准备协调会，确保所需工装、刀具、量具的准时供给。”工具室主任陈灵波说。

　　“我们与研发中心、机轮设计所建立的工艺、设计沟通协调机制，各项工作也已经启动。”工艺室主任徐士杰说。

　　如果说，会前王文鹤面对各种问题是一头雾水的话，那么此刻他的心中已是又见彩虹。

　　面对批产和新品并线后的新局面，作为公司军品主要生产厂家，为了完成繁重的生产任务，多少个深夜，他彻夜难眠。完成任务靠什么？靠分厂厂长？靠党支部书记？还是靠分厂领导班子其他成员？

　　都不是。他知道靠的是一线员工、靠的是生产骨干，靠的是广大的党员干部，靠的是党支部的旗帜引领，更靠的是共产党员面对困难迎难而上的勇气和完成各项工作任务必胜的信心和决心。

　　有了这些，有问题有困难，我们都不怕。他有些激动地说：“虽然目前我们存在着一些困难和问题，但从你们身上，从我们早晨上班到现在还没有回家坚守岗位的一线职工的身上，我看到的是完成任务的曙光。党支部是部署完成各项工作任务的战斗堡垒，共产党员是完成各项任务的坚强后盾，你们勇于担当，敬业奉献，是万绿丛中的一点红，有你们就有我们不断卓越发展的未来。”

　　雷鸣般的掌声顷刻间响了起来，这是对分厂党支部战斗堡垒作用发挥的赞礼，这是激发全体共产党员完成任务的自勉和鼓励，而我们有理由相信，有这样的党支部，有这样的共产党员，就一定会无往不胜，创造更多的奇迹。

　　窗外下起了蒙蒙细雨，时针已指向了九点三十五分：“距离我们规定的一周工作7天，一天工作11小时，还有二十五分钟。”他说。

　　大家站起来朝外走，同时心中坚定一个信念:必须敬业奉献,必须分秒必争,必须全力以赴，因为我们是中国共产党党员，我们是万绿丛中的一点红。