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公司召开培训体系汇报会

2020-11-30 18:00

      11月10日,公司召开了培训体系建设工作汇报会。针对创新培训模式、丰富培训内容、拓展培训范围、提升培训效果、增强企业竞争力、服务发展战略等方面进行汇报交流。

     培训管理体系建设首席顾问黄春从培训管理体系总则、培训管理体系设计总框架、培训管理七大子体系的关键要素、未来五年培训管理规划、下一阶段实施工作等方面,对培训体系构建进行了阶段性汇报。

     培训管理体系建设首席顾问黄春从培训管理体系总则、培训管理体系设计总框架、培训管理七大子体系的关键要素、未来五年培训管理规划、下一阶段实施工作等方面,对培训体系构建进行了阶段性汇报。

      副总经理赵刚义肯定了培训体系构建团队近期所作的工作,要求广大干部职工进一步深刻认识构建培训体系的重要性,切实营造干部带头、全员参与的良好氛围。他强调,构建培训体系要实现“六度”,即知识有宽度、内容有深度、体系有专度、站位有高度、迭代有频度、运行有温度。要加速完成课件开发工作,确保制定出适应公司实际需要、满足公司高质量发展的培训体系。