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航空工业制动学习贯彻集团公司及机载公司2021年工作会、党的建设工作会议精神

2021-01-25 11:04

    1月23日,航空工业制动召开专题会议,对航空工业集团和航空工业机载2021年工作会议、党的建设工作会议精神进行了学习传达。党委书记、董事长付鹏锋,党委副书记、总经理商海东,党委副书记、纪委书记蔡坤等公司党委、纪委班子成员,总师系统、技术中心及职能部门负责人参加了会议。

    与会人员分别学习了集团公司党组书记、董事长谭瑞松在航空工业2021年工作会上的讲话精神,党组副书记、总经理罗荣怀在工作会上作的工作报告,党组副书记李本正在党的建设工作会上的工作报告;传达学习了集团公司党组成员、副总经理杨伟在机载2021年工作会上的讲话精神,机载公司党委书记、董事长张昆辉在会上作的报告。就学习领会会议精神和如何承接会议任务部署,与会人员进行了研讨交流。

    付鹏锋主持会议并在讲话中指出,航空工业集团和航空工业机载2021年工作会议、党的建设工作会议的召开为我们2021年乃至“十四五”时期各项工作的顺利开展,提供了更加清晰的发展路径和科学指南,公司各级党组织和广大干部职工要迅速行动起来,认真学习领会、吃准吃透会议精神,以更高的站位抓好贯彻落实,全力推动公司“十四五”高质量开局。相关部门要及时将会议各项任务要求层层分解,压实责任,把落实会议精神的各项举措贯穿到推动公司“十四五”和2021年的各项工作中去。

    就下一步工作推进,付鹏锋提出四点意见:

    第一,坚持创新驱动。要把创新摆在专业进步、公司发展全局的核心地位,以创新驱动强化战略科技支撑,发挥科技创新的主体作用,加快构建新时期的科技创新体系。要把国家科技强国的决心和意志作为我们的行动指南,不断激发科技创新活力,持续提升科技创新水平,切实做到党中央在关心什么、强调什么,我们就要落实什么。

    第二,坚持深化改革。要以集团公司“深化改革年”为契机,通过深化改革实现向市场驱动、创新驱动型企业转变,建设先进产品体系、领先创新体系、现代产业体系、数智能力体系。

    第三,坚持补短板、强弱项。要通过两化融合、AOS体系建设、IT技术应用推动自身各项水平进一步夯实,推进供应链体系、业财融合、两金管控、精益制造等方面工作有效提升,要进一步推进强矩阵管理,聚焦“部门主建,团队主战”,巩固“项目抓总、总师牵头、业务支撑、体系保障”的全生命周期的项目管理模式。

    第四,坚持党的全面领导。把政治优势转化为发展优势,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,聚焦政治统领、思想引领、作用发挥、素质提升、基础巩固、铸心塑魂、全面从严要求,强力推动党建工程、铸魂工程、强军工程、人才工程、三基工程、文化工程、廉洁工程建设。