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公司召开2021年质量工作会暨质量体系管理评审会

2021-03-10 10:14

1月26日,公司召开质量工作会暨质量体系管理评审会, 客户代表, 公司领导班子成员、副总工程师、项目总师及各有关单位主要领导参加了会议。

党委书记、董事长付鹏锋从三个方面对公司质量工作提出了要求:

       一是要切实提高政治站位,聚焦作战打仗,坚决扛起强军守责。领导干部要提高责任担当意识,增强抵御风险能力,筑牢“质量就是生命、质量就是胜算”的理念,要提高个人政治判断力、政治领悟力、政治执行力,提高军工情怀和家国意识,直面当前的主要矛盾,提升产品实物质量;

       二是要坚持落细、落地、落实质量责任,推动各项工作见实见效。落实“业务谁主管、质量谁负责、责任谁承担”三谁机制,强化责任追究,运用正负激励,厚植质量文化,确保各项质量工作扎实推进、取得实效;

       三是要坚持实干担当,完善体系制度,提升工作质量,坚持体系建设。推进AOS与质量管理体系深入融合;推进“党建+质量”专项工作,以党建引领业务,以业务推动党建;要加强学习,认真谋划今年的质量工作,做到以工作质量提升带动产品质量和服务质量的提升,实现高质量开局,促公司高质量发展。

      会议由党委副书记、总经理商海东主持。

      副总经理、管理者代表周世民对公司质量工作及体系运行情况进行了分析,从质量问题归零管理、供应商管控、低层次质量问题专项整治以及产品维修管理四个方面提出体系改进建议,并提请会议审议。设计研究所、制造工程部、科技管理室、客户服务与维修事业部负责人进行了发言并提出了改进建议,与会人员讨论通过管理评审决议。

      客户代表王镇、周一帆分别对公司2020年质量形势进行了评价和研判,对后续质量工作提出了要求和期望。

      会议听取了质量管理部作的2020年质量工作报告和质量体系运行情况报告,回顾了“十三五”及2020年质量工作, 对公司质量管理体系运行过程中存在的问题进行了分析,提出了“十四五”质量工作思路及2021年质量工作重点和要求。

    “十四五”期间公司将以质量发展规划为牵引,落实集团、机载公司“十四五”规划及年度工作会精神,以全面质量提升工程和质量问题归零三年行动为抓手,持续推进质量管理创新和新时代质量管理体系建设,促进质量管理水平和产品实物质量不断提升。

      会上对一年来在质量工作方面涌现出来的先进集体及个人进行了表彰。

      会议播放了集团公司质量文化宣传片,标志着质量提升工程全面启动。